Um estudo realizado com colaboradores do Instituto Angolano da Juventude concluiu que o estilo de liderança adotado pelos gestores influencia diretamente a satisfação no trabalho. A pesquisa, aplicada a 31 trabalhadores da instituição, mostra que a chamada liderança transformacional — caracterizada pela motivação, escuta ativa e incentivo à inovação — explica cerca de 28% dos níveis de satisfação profissional.
Os dados foram recolhidos através de questionários que mediram dois aspetos: os estilos de liderança e a satisfação no trabalho. Após a aplicação de testes estatísticos, como a Correlação de Pearson e a regressão linear, verificou-se que, embora diferentes estilos de liderança apresentem impacto, é o transformacional que mais contribui para o bem-estar dos trabalhadores.
Segundo especialistas, a liderança transformacional diferencia-se por estimular a participação, valorizar ideias e promover um ambiente organizacional mais saudável. Já a liderança transacional, baseada em recompensas e punições, mostrou efeitos menos significativos sobre a satisfação.
O estudo destaca ainda a importância de gestores adotarem práticas que fortaleçam a motivação e o envolvimento dos colaboradores, o que pode refletir-se em maior produtividade e melhores resultados institucionais.
Por : Joaquim Costa Caiombo
ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa
Doutorando em Políticas Públicas
